▼  Visi Anak Negeri Hospital

"Menjadi Rumah Sakit Umum Daerah Terdepan, Terpercaya, dan Terjangkau dalam Memberikan Pelayanan Kesehatan Paripurna bagi Seluruh Masyarakat Anak Negeri Hospital Pemerintah Kabupaten Labuhanbatuutara pada Tahun 2030"

Visi di atas merupakan cita-cita luhur yang menjadi arah perjalanan RSUD Anak Negeri Hospital Pemerintah Kabupaten Labuhanbatuutara dalam jangka menengah hingga tahun 2030. Kata "Terdepan" mencerminkan komitmen untuk selalu berada di garis terdepan dalam penerapan ilmu kedokteran, teknologi medis, dan praktik terbaik pelayanan kesehatan. "Terpercaya" menunjukkan tekad untuk membangun kepercayaan masyarakat melalui konsistensi mutu, transparansi, dan integritas. Sementara "Terjangkau" menegaskan bahwa pelayanan kesehatan berkualitas harus dapat diakses oleh seluruh lapisan masyarakat tanpa hambatan biaya.

Misi

Dalam mewujudkan visi tersebut, RSUD Anak Negeri Hospital Pemerintah Kabupaten Labuhanbatuutara menetapkan 6 (enam) misi organisasi sebagai berikut:

1

Meningkatkan Mutu dan Keselamatan Pelayanan

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, dan berorientasi pada keselamatan pasien (patient safety) sesuai standar nasional KARS dan best practice internasional. Membangun budaya keselamatan di seluruh jajaran rumah sakit dan meminimalkan kejadian tidak diharapkan (KTD) secara sistematis.

2

Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Kompeten dan Profesional

Meningkatkan kompetensi, kapasitas, dan profesionalisme seluruh tenaga kesehatan dan non-kesehatan melalui program pendidikan berkelanjutan (continuing education), pelatihan klinis dan manajerial, serta pengembangan karir yang berkeadilan. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi seluruh SDM untuk memberikan yang terbaik bagi pasien.

3

Meningkatkan Sarana, Prasarana, dan Teknologi Medis

Mengembangkan dan memelihara sarana prasarana rumah sakit serta mengadopsi teknologi medis mutakhir yang sesuai kebutuhan pelayanan. Menjamin ketersediaan peralatan medis yang berfungsi optimal, terawat, dan berstandar keamanan tinggi untuk mendukung proses diagnostik dan terapeutik yang akurat dan efisien.

4

Mewujudkan Aksesibilitas dan Keterjangkauan Pelayanan

Memastikan bahwa seluruh lapisan masyarakat Anak Negeri Hospital Pemerintah Kabupaten Labuhanbatuutara, terutama kelompok rentan dan kurang mampu, dapat mengakses pelayanan kesehatan yang berkualitas. Mengoptimalkan pelayanan JKN/BPJS Kesehatan, mengembangkan sistem pendaftaran yang mudah dan cepat, serta memberikan informasi pelayanan yang transparan dan mudah dipahami.

5

Menerapkan Tata Kelola Rumah Sakit yang Baik

Menyelenggarakan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, efisien, efektif, dan berintegritas sesuai prinsip Good Hospital Governance (GHG). Membangun sistem pengendalian internal yang kuat, menerapkan manajemen risiko yang komprehensif, dan melaksanakan pelaporan kinerja secara berkala kepada pemangku kepentingan.

6

Membangun Kemitraan dan Jejaring Kesehatan

Mengembangkan kemitraan strategis dengan institusi pendidikan, rumah sakit lain, FKTP, organisasi profesi, dan pemangku kepentingan kesehatan lainnya. Berperan aktif dalam sistem rujukan yang terstruktur dan berjenjang guna mewujudkan kontinuitas pelayanan yang optimal bagi pasien.

Motto Pelayanan

Motto Anak Negeri Hospital
"SEHAT  —  SETARA  —  SEJAHTERA"

Pelayanan yang menyehatkan jiwa dan raga, setara untuk semua golongan masyarakat, menuju kehidupan yang sejahtera bersama.

Nilai-Nilai Inti (PATUH)

P
Profesional
Bekerja dengan standar kompetensi tertinggi
A
Amanah
Bertanggung jawab penuh atas setiap tindakan
T
Transparan
Keterbukaan informasi dan akuntabilitas
U
Unggul
Orientasi pada keunggulan mutu pelayanan
H
Humanis
Melayani dengan empati dan menghormati martabat

Tujuan Strategis 2024–2030

Berdasarkan visi dan misi, RSUD Anak Negeri Hospital menetapkan tujuan strategis yang terukur dan realistis untuk periode 2024–2030:

  1. Mempertahankan dan meningkatkan status Akreditasi Paripurna KARS pada siklus akreditasi berikutnya.
  2. Meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) menjadi minimal 87% pada seluruh unit pelayanan.
  3. Menurunkan angka Adverse Event dan Sentinel Event hingga di bawah 0,5% dari total kunjungan.
  4. Mengembangkan minimal 3 layanan unggulan baru yang berbasis kebutuhan masyarakat dan potensi lokal.
  5. Mencapai kemandirian finansial dengan Cost Recovery Rate (CRR) minimal 95% melalui pengelolaan BLUD yang efisien.
  6. Mewujudkan transformasi digital penuh dengan penerapan Rekam Medis Elektronik (RME) pada seluruh unit layanan.
  7. Meningkatkan jumlah SDM bersertifikasi kompetensi internasional sebesar 30% dari total tenaga medis.